Call Center: 93 628 54 25

RENTICONTRATAS, S.L. – Elena Yepes Evangelista

Grup: 12 | Categoria: 4
Activitats immobiliàries i de lloguer; serveis empresarials

FINANCIALCONSULTANT:
 Consultoria financera independent a Grups familiars i Empreses, amb especialització en estructuració corporativa, reestructuració de deute bancari, actius financers, private equity i compra-venda de negocis familiars. Especialització sectorial: bakery i hostaleria

Col·laboradora docent en Esade Business school (Executive Education) i Institut d’Estudis Financers (IEF) – Des d’Octubre 2012; especialització en Mercat de Capitals i Gestió de Patrimonis),

REIG CAPITAL GROUP:Chief Financial Officer del grup familiar Reig Moles, gestionant actius i inversions (> 1.000 MM €), situats a Andorra, Espanya, Puerto Rico, França, Regne Unit i Suïssa. Reporting a Consell Familiar, Cash management, reporting a bancs, coordinació transaccional, seguiment d’inversions, reestructuració de deute i responsable d’organització interna. Setembre 2010 – Octubre 2012

TALENTA GESTIÓ A.V.:  Financial Advisor per a diversos grups familiars (servei de Multifamily office), en inversions financeres, private equity, actius immobiliaris i reestructuracions corporatives i de deute bancari. Responsable de l’estructuració i col·locació privada de participacions en empreses  Responsable transaccional d’inversions en vehicles de private equity, coordinant gestors, assessors legals, bancs i realitzant l’anàlisi, projecció i reporting de les inversions,  Consellera en vehicles de private equity i Pimes cotitzades (Nauta Capital i Eccowood) Juny 2008 – Setembre 2010

Q-RENDA A.V.: Sòcia i Financial Advisor en  Gestió de carteres de fons de fons, hedge funds, divises i renda fixa.  Responsable del servei de multi-family office) Responsable de les minversions en private equity i altres vehicles destinats a l’inversor qualificat. Abril 2006 –Juny 2008

FIBANC.  Banca Privada. Tresoreria i Mercat de Capitals. Setembre 1999 – Abril 2006

Col·laboracions Docents:

ESADE, Business School: 1998 – 2002 – 2009 – Actual

IEF, URV & EADA: 2001 – Actual

UOC, Universitat Oberta de Catalunya: 2001 – 2011

Universitat Pompeu Fabra: 2002 – 2007

ABAT OLIBA-CIDE SCHOOL: Direcció del Postgrau de Gestió Financera – EFPA i professora en Divises, Macroeconomia, Gestió de Carteres i Assessorament Financer. 2005 – 2008

LA CAIXA:  Tresoreria: Derivats per a clients & trading en renda fixa.  Mercat de Capitals: privatitzacions de Telefónica i Repsol. Desembre 1994 – Setembre 1999

ISBANC / CAIXABANK: Tresoreria i Mercat de Capitals. 1990-1994

EUROFINANZAS: Societat de Valors i Borsa. Gestió comercial i administrativa. 1989

GENERAL GESTION: Administració de carteres discrecionals, gestió de fons d’actius monetaris i suport en sortides a Borsa. 1987 – 1988

RAFAEL DE CÒRDOVA: Agent de Canvi i Borsa. Administració borsària. 1986 – 1988

FORMACIÓ FINANCERA:

EFPA – Financial Advisor EFA

ESADE – DAF Direcció Economicofinancera

IEF – Derivats

UB – Postgrau de Finances i Mercats

BORSA DE BARCELONA – Operador Mercat Contínuo

IDIOMES:
Castellà i Català, natius
Inglés, fluid

AFICIONS: Gastronomia i tast de vins, sòcia acadèmica de l’Acadèmia Catalana de Gastronomia i Nutrició.Ioga i medicina oriental, guia trainer de Strala

Programa Sectorial

  • Prendre les mesures necessàries, a nivell públic i privat, perquè l’accés a la vivenda no sigui un problema i existeixi una oferta suficient que permeti mantenir uns preus raonables per al ciutadà, juntament amb una vivenda de qualitat
  • Reconstruir la relació entre l’Administració pública i les empreses de manera que es pugui restablir la confiança perduda entre ambdues parts
  • Generar una major certesa a la normativa del sector, amb unes regles del joc estables per construir un sector menys propens a dependre de cicles econòmics
  • Donar resposta a les noves generacions de clients més joves per permetre el seu accés al mercat residencial
  • Avançar en la industrialització conjunta de tota la cadena de valor del sector immobiliari, cap a un model transformador que suposi un canvi de cultura en tots els agents implicats